Gestão
No que tange à GESTÃO

O maior desafio nas organizações não é a decisão, propriamente dita. Estar preparado para a decisão é o mais importante.



Gestão Empresarial é um modelo dinâmico de trabalho que visa identificar e determinar os pilares imprescindíveis à boa gestão e ao desenvolvimento sustentável de um negócio. As técnicas consagradas e emergentes da administração norteiam o desenvolvimento dos projetos, bem como as experiências empresariais comprovadamente eficazes.


A Cokato – Gestão de Negócio Sem Mistério adota basicamente 3 diretrizes, para desenvolver seus trabalhos:


  • Buscar informações que contribuam, verdadeiramente, para o entendimento da realidade atual

Para que seja possível delinear estratégias eficazes faz-se necessário entender, de maneira objetiva, os ambientes internos e externos à organização. Todos os canais devem ser explorados como mídias, entidades, órgãos governamentais, legislações, opiniões, entre outros. Merecem destaque aqueles relacionados diretamente ao dia-a-dia da empresa, como o público interno, clientes, parceiros, fornecedores, distribuidores, representantes, empresários diversos, entre outros. Todas as informações coletadas são estruturadas em ferramenta específica. O material gerado servirá para nortear decisões e garantir maior assertividade no desenvolvimento e implementação das estratégias empresariais.


  • Adotar novas aplicações de princípios técnicos conhecidos como caminhos adequados para o entendimento e alavancagem de negócios



  • Gerenciar o imprescindível à boa gestão

Um dos grandes desafios em uma organização, no que se refere à tomada de decisão, é, primeiramente, identificar e determinar as variáveis mais importantes ao pleno exercício das deliberações. Por conseguinte, desenvolver ferramenta gerencial para que seja possível consolidar e monitorar essas variáveis, visando a facilitar o processo de tomada de decisão.


É comum encontrar empresas insatisfeitas com os seus resultados. Percebe-se, em vários casos, que a antiga linha de trabalho adotada pelas organizações é, de modo geral, o grande entrave à sustentabilidade dos lucros. Isso ocorre, primeiramente, porque não houve por parte dos gestores, a necessária preocupação com os rumos do negócio, em relação aos mercados de sua competência e aos demais. Num segundo momento, por não conseguirem transformar a visão operacional em gerencial.


Constata-se, também, que grande parte das organizações age antes de planejar. Concentram-se nas implementações sem ter o direcionamento de um plano. É preciso discernir estratégia de tática. Estratégia é planejamento. Tática são os movimentos corretos para atingir a estratégia escolhida.


A Cokato – Gestão de Negócio Sem Mistério possui conhecimento e processos sob medida, para o desenvolvimento de uma visão holística sobre a gestão de uma organização. O objetivo é preparar gestores, generalistas ou multi-especialistas, que atuem de forma ética, sustentável, com postura empreendedora e cidadã.


Ter o controle de tudo em uma organização é utopia. A grande questão não é controlar tudo. O que interessa, efetivamente, é a capacidade que a empresa dispõe para identificar o que realmente é imprescindível à boa gestão do negócio.


Nosso modelo de gestão empresarial é totalmente ajustável e compatível à realidade de qualquer negócio. Proporciona aos gestores melhor compreensão do seu negócio por meio de informações que possibilitam tomar decisões de maneira mais rápida e assertiva.


Talvez, um dos diferenciais mais expressivos de todo o trabalho desenvolvido pela Cokato, no que tange à gestão, seja o aprimoramento da capacidade perceptiva. A percepção é composta, fundamentalmente, dos seguintes fatores:


  • Informações relevantes e confiáveis sobre o negócio, dispostas sistematicamente
  • Informações diárias sobre a conjuntura econômica
  • Informações sobre as tendências do segmento
  • Informações sobre o mercado onde a empresa está localizada
  • Informações sobre novas técnicas de administração de empresas
  • Informações sobre negócios semelhantes e correlatos

Assim sendo, a Cokato entende que uma empresa deve cumprir a sua função social. Para que o papel social seja cumprido não basta que a empresa esteja operando. O que é indispensável são as decisões dos administradores, que sempre devem ser voltadas para o bem comum, sem que se esqueça, entretanto, o escopo final de qualquer empresa, que é o lucro.


Nossa Experiência Engloba:

  • Análise de viabilidade econômico-financeira
  • Sistema de gestão de resultados®
  • IETD - Indicador Estratégico Para a Tomada de Decisão®
  • Modelo de Gestão por Resultados
  • Gestão de Marketing e Comercial
  • Gestão de Compras (procurement)
  • Gestão da Inovação
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