Gestão de Resultados
para Resultados

Novas aplicações de princípios técnicos conhecidos são caminhos adequados para a manutenção, desenvolvimento e alavancagem de negócios. O processo de tomada de decisão torna-se mais técnico e menos exaustivo. O momento atual requer ações rápidas e afirmativas. As barreiras que entremeiam o crescimento empresarial vão muito além da conjuntura econômico-mercadológica. Hoje, nos deparamos, a todo o momento, com as chamadas “variáveis incontroláveis”, ou seja, acontecimentos, de modo geral, externos à organização, que interferem diretamente no planejamento estratégico empresarial.

Para que seja possível evoluir é preciso, primeiramente, conhecer os resultados efetivos de um negócio. Saber com exatidão os seus lucros e prejuízos sob os regimes de competência (quanto eu vendo no mês) e caixa (quanto eu recebo no mês). 

Existem três variáveis que são a alma de qualquer negócio: Custos Totais (fixos e variáveis / diretos e indiretos), Disponibilidades Totais (imediata e a receber) e Caixa (saldos e fluxos). Essas variáveis, dispostas de maneira orientada, possibilitam a geração do “Fluxo de Caixa Dinâmico” que é um método que articula, de maneira ativa, as disponibilidades financeiras, dentro de um ciclo financeiro, que possibilita ao empresário, enxergar de maneira rápida, como está a condição financeira da empresa hoje, e a projetada para um determinado período. A previsibilidade sistemática dos disponíveis contribui diretamente à boa gestão, não só financeira.   

As estratégias estruturadas pela consultoria devem, num primeiro momento, gerar percepção de valor nos clientes, usuários e contratantes desses serviços. Dessa forma, os benefícios efetivos serão percebidos mais rapidamente e a visão estratégica ganhará novo fôlego.

Este modelo de gestão protege os fundamentos financeiros e as linhas de negócios existentes da empresa, aumentando a lucratividade, promovendo a redução de custos e maior eficiência. 

A Gestão de Resultados é uma solução que estrutura 5 melhorias fundamentais para o sucesso das empresas:

  • Gestão das Origens de Receitas
  • Gestão de Custos
  • Gestão Dinâmica de Caixa
  • Gestão de Vendas
  • Gestão de Metas

Diagnóstico Empresarial

A Cokato – Gestão de Negócio Sem Mistério utiliza em seus trabalhos as principais técnicas de análise econômico-financeira, reconhecidas e aplicadas, para viabilizar o diagnóstico empresarial. São eles:

  • Análise do fluxo de caixa dinâmico
  • Índices de liquidez (imediata, corrente, seca, geral)
  • Índices de estrutura de capitais
  • Índices de lucratividade
  • Índices de rentabilidade
  • Índices de prazos médios
  • Grau de alavancagem

Além do exposto, em nosso escopo de trabalho, oferecemos também várias outras ferramentas, que poderão contribuir sobremaneira para diagnosticar a situação econômico-financeira de sua empresa. Acreditamos que por meio dos pilares mencionados, torna-se possível alinhar ações que permitam, verdadeiramente, orientar a organização ao crescimento. 


COKATO - Gestão de Negócios sem Mistério
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